Ana Sayfa / Seviye 3 / Google Ads / Bütçe Yönetimi

Bütçe Yönetimi ve Tahminleme

📚 Seviye 3 — Uzmanlaşma ⏱ ~12 dakika

1. Portfolio Bütçe Dağılımı

İleri düzey bütçe yönetimi, kampanyaları izole birimler olarak değil, bir portföy olarak yönetmeyi gerektirir. Her kampanyanın marjinal getirisi farklıdır ve bütçe, en yüksek getiriyi sağlayan kampanyalara öncelikli olarak ayrılmalıdır.

a) Portfolio Yaklaşımı

flowchart TD A["Toplam Bütçe
100.000 TL/ay"] --> B["Yüksek Performans
Brand Search
%15"] A --> C["Yüksek Performans
Non-Brand Search
%35"] A --> D["Orta Performans
Performance Max
%30"] A --> E["Büyüme Odaklı
Demand Gen
%15"] A --> F["Test Bütçesi
Yeni Kampanyalar
%5"] style A fill:#29ABE2,color:#fff style B fill:#DCFCE7 style C fill:#DCFCE7 style D fill:#E8F6FC style E fill:#FEF3C7 style F fill:#FEE2E2

b) Portfolio Bid Strategy Kullanımı

2. Performance Planner

Google Ads'in Performance Planner aracı, bütçe ve hedef değişikliklerinin kampanya performansına etkisini tahmin eder.

a) Performance Planner Ne Yapar?

b) Performance Planner Kullanırken Dikkat Edilecekler

💡 İpucu

Performance Planner'ı sadece tek kampanya için değil, hesaptaki tüm kampanyalar için birlikte çalıştırın. Bu şekilde kampanyalar arası bütçe kaydırma önerileri daha doğru olur ve toplam hesap performansını optimize eder.

3. Mevsimsellik Ayarlamaları (Seasonality Adjustments)

Belirli dönemlerde (Black Friday, bayramlar, yılbaşı) dönüşüm oranları ve rekabet seviyeleri dramatik biçimde değişir. Smart Bidding'e bu bilgiyi önceden vererek hazırlıklı olmasını sağlayabilirsiniz.

a) Seasonality Adjustments Aracı

b) Seasonality Adjustment Kuralları

⚠️ Uyarı

Seasonality adjustment'ı aşırı agresif kullanmayın. %200 gibi çok yüksek oranlar Smart Bidding'i yanıltabilir ve beklenen artış gerçekleşmezse aşırı yüksek CPC'lere yol açar. Geçmiş yılların verilerini baz alarak gerçekçi oranlar belirleyin.

4. Bütçe Ölçeklendirme: Ne Zaman ve Nasıl Artırılır?

a) Bütçe Artırma Sinyalleri

b) Ölçeklendirme Kuralları

flowchart TD A["Bütçe Artırma
Kararı"] --> B{"IS Loss
Budget > %15?"} B -->|Evet| C{"CPA/ROAS
Hedefte mi?"} B -->|Hayır| D["Bütçe Artırmaya
Gerek Yok"] C -->|Evet| E["Bütçeyi %15-20
Artır"] C -->|Hayır| F["Önce Optimizasyon
Yap"] E --> G["2 Hafta
Bekle ve İzle"] G --> H{"Metrikler
Stabil mi?"} H -->|Evet| I["Tekrar Artırma
Değerlendir"] H -->|Hayır| J["Artışı Geri Al
veya Optimize Et"] style A fill:#29ABE2,color:#fff style E fill:#DCFCE7 style J fill:#FEE2E2

c) Önemli Kurallar

5. Diminishing Returns (Azalan Getiri) Eğrisi

Her kampanyanın bir noktadan sonra ek bütçe ile elde ettiği marjinal dönüşüm azalmaya başlar. Bu, ekonomideki "azalan marjinal getiri" yasasıdır.

a) Diminishing Returns'ü Anlama

📖 Analoji

Diminishing returns'ü bir balık tutma gezisi gibi düşünün. İlk 2 saat çok balık tutarsınız. 3. saatte hala balık gelir ama daha az. 5. saatte göl neredeyse boşalmıştır — saatlerce bekleyip 1 balık tutarsınız. O noktada başka bir göle (kampanyaya) gitmeniz daha mantıklıdır.

📝 Quiz — Bilgini Test Et

← Önceki Ders Sonraki Ders →